何关培先生曾把建筑业工程技术和管理从业人员的BIM应用能力做了如图1所示的划分，其中每项能力的主要含义如下：

图1 BIM应用能力划分
BIM软件操作能力：即工程技术或管理人员掌握一种或若干种BIM软件使用的能力。
 
BIM模型生产能力：指利用BIM建模软件建立工程项目不同专业、不同用途模型的能力，如建筑模型、结构模型、场地模型、机电模型、性能分析模型、安全预警模型等。
 
BIM模型应用能力：指使用BIM模型对工程项目不同阶段的各种任务进行分析、模拟、优化的能力，如方案论证、性能分析、设计审查、施工工艺模拟等。
 
BIM环境建立能力：指建立一个工程项目顺利进行BIM应用而需要的技术环境的能力，包括交付标准、工作流程、模型元素库、软件、硬件、网络等。
 
BIM项目管理能力：指按要求管理协调项目团队实现BIM应用目标的能力，包括确定项目的具体BIM应用、项目团队BIM应用能力建立和培训等。
 
BIM业务集成能力：指把BIM应用和企业业务目标集成的能力，包括确认BIM对企业的业务价值、BIM投资回报计算评估、新业务模式的建立等。
 
BIM模型生产是所有BIM应用的基础，因此也是个人BIM应用能力能够在项目建设和运维过程中发挥作用或实现价值的基础。但在实际工作中，我们碰到为数不少的企业和个人把BIM软件操作能力和BIM模型生产能力混为一谈，认为个人只要学会了BIM软件操作就可以进行BIM模型生产（建模）的工作了，事实绝非如此。
 
这两者之间的本质区别，根据我们的经验，“BIM软件操作能力”可以简单比喻为“药师”的能力，即知道有哪些药，什么药可以用来治什么病；“BIM模型生产能力”可以简单比喻为“医师”的能力，即针对不同的病症知道应该使用什么药来治。不同的病症应该用什么药需要医师的判断，但有一点是肯定的，即把药铺里面所有药都开进去的方子肯定不是好方子。
 
就BIM模型生产而言，“BIM模型生产能力”是指根据项目实际情况选择BIM软件及其相应功能、有效建立该项目BIM模型的能力，这就是与知道某个软件有多少功能、每个功能如何操作间的本质区别。