北京大学国际医院（简称：北大国际医院，英文简称：PKUIH），占地297亩，总建筑面积44万平方米，其中单体医疗建筑总面积32万平米，是亚太区最大的单体医疗建筑之一。住院楼东西跨度360米，与肿瘤中心楼的病房均全部为南向，自然采光非常充足。医院总投资50亿元人民币，核准床位1800张，设有60余个医疗临床和医技科室，48间手术室，规划诊区44个，是国内医院信息系统最早达到HIMSS（美国医疗信息和管理系统学会）7级的医院之一。

基于智慧设施的北大国际医院“大后勤”管理

医院由北京大学和方正集团共同投资兴建的非营利性三级综合医院，也是北大医疗城的旗舰项目、北大医学部第九家附属医院，及北京大学第八临床医学院。以“建设国际一流医院，领跑医疗体制改革”为使命，北大国际医院力图整合资源，传承和创新北医系统的学科优势，提供优质的医疗服务与就医环境，满足民众日益提高的医疗服务需求，并建立与国际接轨的中国医院管理模式与标准。

智慧设施为医院管理运营带来核心价值提升
医疗设施及基础资产是医院极其重要的投资，各类设备资产已占据国际医院总资产约三分之一，其余的投资中的超过一半为房屋建设的费用，每年设施维护、运行及成本，均面临巨大挑战，依靠传统的人工或孤立的系统，难以完成日常处理和风险规避。


比弗斯科技·智慧设施管理整体方案，在经过整体思想、多部门多专业融合等方面的分析和探讨，以智慧设施管理思想为核心依据，以设施管理平台为主要依托，实现医院运营、后勤及管理的“跨部门、跨业务、跨阶段、跨专业”的智慧运营管理实现，并实现了“全设施、全空间、全资产、全运营”的革命性管理突破。在保持大型医院可持续安全运营和品质环境的同时，对保护投资，实现智慧化管理，提供更高价值的可持续运营及优化。

采用智慧设施管理思想，实现信息化支撑的‘大后勤’管理模式，大幅减少孤立系统的建设，优化投资的同时，提升医院运营管理水平，实现不动产空间、设备资产、各专业协同的运维，及医院后勤综合高效高质运营，为建成与国际接轨、临床水平一流的医教研一体化大型综合性医院提供了智慧实现，是国内极为罕见的设施管理标案案例，是智慧管理的高价值案例典范，也是数字经济高质量发展的标杆典范。
“智慧医院和智慧后勤建设的特点是全生命周期、持续完善、主提升。北京大学国际医院以“掌控核心、结合外包、专业运行、有效监督”的模式搭建后勤管理团队，形成了专业人做专业事，核心部门自己掌控，社会化服务委托外包，做好管理和监督工作的模式，优化和改善了医院的后勤管理团队。”（北京大学国际医院副院长 李立荣）

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