摘要:该文主要探讨了BIM在工程造价全过程管理中的实用价值，以期更好地推广BIM技术、拓展BIM应用领域。
      经过我国建筑业几十年的发展，工程造价管理方面取得了较大进步，造价管理的方式也在不断完善。然而当前的工程造价管理仍存在很多不尽如人意的地方，需要进一步改进与完善，主要表现在:造价管理各环节彼此孤立，无法获得全过程管理的整合效应;造价数据无法实现共享、无法及时得到确认，滞后性比较明显;价格数据统计人工计算量较大，且易产生重复核对问题。这些问题的存在，使得当前造价管理工作距离较为理想的工程造价全过程管理还有一定的差距。
      要实现工程造价全过程管理，必须满足这两个方面:1)建立一个信息共享与交流平台，存储项目所有阶段的造价信息并对所有的工程参与主体开放，确保不同阶段的参与主体能够及时获取并更新项目造价信息，保证不同阶段造价信息传递通道畅通。2)建设单位能够借助一个工具对工程造价实行全过程全方位动态监控，对每个阶段每个角度的造价管理工作及时优化。
      基于工程造价全过程管理的现实需要，BIM(即Building Information Modeling，简称为BIM)技术应运而生。BIM是一种建筑信息模型，更是一个能够实现动态管理、资源共享的先进造价管理工具，必然会在工程造价管理工作中得到大力推广应用。
 
1  BIM介绍
      BIM先进造价管理工具，由乔治亚理工大学的ChunkEastman教授于1975年创建。它是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为基础，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息的一种模型。
      BIM实际上是对建设项目的一种数字表达，能够同时描述项目的物理特点和功能特性;也是一个资源共享平台，存储目标项目的所有信息，从而为建设项目的整个过程提供各种决策依据。项目的不同参与主体，可以在不同的建设阶段通过BIM系统获取并更新各自负责区域的数据信息，各司其职、各尽其责，最终实现资源共享，达成协同效应。BIM涵盖了建筑物构件的所有信息，从而可以为项目建设各阶段价格核算提供比较可靠的价格数据支持，进一步提高造价管理的准度与精度。另外，BIM系统数据的不断更新变化，也能够为建设方有效实现建设成本的动态控制以及加强项目建成后的后续运营管理提供参考。值得一提的是，通过对BIM技术中现有数据的分析，还能够帮助设计师设计出更高性能的建筑物模型，这是因为此技术具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性等特点。
 
2  BIM在我国的发展现状
      近年来，BIM在我国建筑领域的应用逐渐拓宽，也逐步得到了业内同行和相关部门的广泛认可。2012年1月17日，我国“关于印发2012年工程建设标准规范制订修订计划的通知”中就有4项与BIM相关的标准规范:《建筑工程信息模型应用统一标准》、《建筑工程信息模型存储标准》、《建筑工程设计信息模型交付标准》、《建筑工程设计信息模型分类和编码标准》。其实早在2008年，北京奥运村空间规划及物资管理信息系统工程中我国就已率先应用了BIM技术，除此之外还有南水北调工程以及香港地铁等工程项目都有此技术的身影。不过，相对于近些年我国蓬勃发展的建设大潮来说，BIM技术在行业内的应用还微不足道。虽然对于BIM应用技术的掌握并不是非常难，但要使其应用于整个产业链、使其真正应用到行业实践，尚需一定的时日。
      随着其自身概念的不断发展完善，BIM技术在建设工程中不仅可以用于设计环节中施工图纸、完工图纸等的绘制，而且可以通过建立三维工程数字模型实现系统模拟的管理情境与施工现场真实情况完全一致，帮助工程管理人员在场外对建设工程资金的使用进行有效管理。BIM软件具有使用便捷高效的特点，也给众多的工程造价软件公司带来了很大商机，近年来许多工程造价软件公司开始针对BIM技术进行相关系列应用软件的研究与开发，并取得了明显的成果。2014年前后，基于BIM技术的各类造价管理软件应运而生，如鲁班、斯维尔、广联达等。
      从2010年开始，由中国建设教育协会主办、深圳市斯维尔科技有限公司承办的全国高等院校“斯维尔杯”BIM建模大赛每年都会如期举行，已成功举办了6届，赢得了全国建筑类院校的热烈响应与积极参与;日前，第7届BIM建模大赛的网络晋级赛也已正式开始。BIM技术越来越受到我国建筑业广大同仁的青睐，未来一段时期内BIM技术在我国建筑业的应用前景是不言而喻的。
 
3  BIM在工程造价全过程中的应用
3.1投资决策阶段
      投资决策阶段是建设工程整个建设周期的初始阶段，该阶段的各项经济技术决策都会对该项目的整体造价结果产生重大影响。例如，建设规模、建设地点、工艺评选及设备选用这些重要事项的确定，都直接决定了工程造价的高低。在工程项目的建设周期各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响最大，影响指数不低于70%。因此，投资决策阶段是工程造价的基础阶段，直接影响着之后各个阶段对工程造价的控制总况。在投资决策阶段运用BIM技术，把项目的各项技术指标、经济数据等信息储存并加以分析，进而形成企业自身的BIM数据库。在新项目投资决策阶段可以随时提取以往类似工程建设项目的信息，再根据新项目的自身特点，逐步分析后快速形成新项目的模型，自动计算工程总量、工程造价等指标数据，这样能够更加准确、合理地确定项目的投资估算额。
3.2设计阶段
      设计阶段是影响整个工程造价的又一重要环节，虽然工程的设计费一般只占建设工程总费用的1%，但设计阶段对工程投资的影响指数往往超过75%。
      在设计工作中融入控制投资的理念，对设计对象做一个合理的功能水平定位并选择恰当的设计标准，此举会对节约工程投资额起到很大作用。在设计阶段，利用BIM技术来测算造价数据，一方面可以使得工程设计造价的准确性大幅度提高;另一方面，由于BIM数据库中存储了企业工程项目的多项历史数据，甚至细化到不同部位的建筑材料如钢筋、混凝土等含量数据。因此，设计人员可在设计类似项目时，从BIM数据库中直接提取相关设计指标，提高工作效率的同时也能够较好地实现项目的预定限额设计。同时，在设计阶段可以将建设工程设计的建筑、结构、安装等各个专业系统整合在同一个BIM技术平台上，其可视化特点使得在设计审核阶段便检查出各专业系统设计之间存在的冲突与问题，以便提高工程设计的综合质量。
3.3发包阶段
      在建设项目发包阶段，工程量计算是个大问题，需要花费造价人员大量的时间与精力。针对现阶段而言，我国建设工程量计算一般采用清单计价的模式。在这种计算模式下，建设工程的招投标双方无可避免地都要各自将工程量计算两遍。以招标方为例，招标方仅仅计算出清单量是不够的，标底规定的定额消耗下的工程量也必须计算出来。由于计算量较大，所以通常安排不同的人员分别计算清单量及定额消耗下的工程量，这就导致因为人员不同或者即使是同一人但前后采用的计算规则不同而产生不同的计算结果，一旦结果不同又需要从各方查找原因甚至是重新计算。如果在发包阶段引入BIM技术，就可以通过BIM的招投标系统模型的数据平台获取工程预算有关的信息，结合企业所在地的价格数据库自动匹配计算出项目的各部分或子项目工程的预算值，汇总得出项目的概预算值。另外，由于BIM技术中各建筑构件之间存在较强的关联性，构件的空间计量与工程量计算信息之间的对应关系也比较明确，投标方可以利用BIM的存储信息在较短时间内核实工程量信息，根据评标相关的规定条款，结合自己的实际情况，迅速有效地制定投标方案。BIM技术的准确性能够有效避免工程量计算错误、清单计算漏项等情况的发生，可以最大限度地减少招投标双方在后续施工过程中因工程量问题引发的纠纷。
3.4实施阶段
      在建设项目的实施阶段，BIM技术主要用于工程计量、施工组织优化、工程变更、工程进度款结算、建设资金使用预算及偏差分析等造价管理方面。BIM的自动化计算程序，结合无线射频技术，能够实现造价管理手段随着施工进度同步发生变化。这样，建设单位可以随时得到任意施工阶段、任意建筑空间的工程造价，对于建设单位合理安排建设资金、简化工程进度款审核程序有很大帮助。同时，施工单位亦可以借助BIM技术中的材料数据信息，及时了解工程建筑材料的消耗情况，按照合同约定严格控制材料用量，真正实现限额领料。此外，还可以利用BIM模型准确计算当前工程完工情况，合理安排其他施工资源，实现工程成本的动态监控。
3.5竣工决算阶段
      传统模式下，建设工程的竣工决算程序往往比较复杂，通常费时费力。建设单位和施工单位基于二维施工图纸，结合设计变更单、工程联系单等计算工程量。单就工程量核对而言，双方造价人员需按各自工程量计算数进行逐一核对;当出现个别计算数不一致时，则需要按各个轴线各个计算公式重新检查计算过程，直至双方意见一致。这种方法繁琐费时，短则数月，长则数年。
      BIM系统对整个工程项目的每个计算数指标的变化情况都有详细记录，通过BIM技术可实现三维可视化的审核对标，能够大大促进工程竣工决算工作快速准确地进行，并且降低结算过程中的摩擦与冲突，同时节约了大量成本。
 
4  结语
      BIM技术的引入与应用被称为是建筑业的第二次革命，因其计算的精准性、信息存储的全面性及使用的便捷性，大大地提高了工程造价管理工作的效率，同时节约了大量的冗余成本，近年来备受业内人士推崇，在我国乃至世界建筑领域都得到普遍认可，应用范围也越来越广。但是现阶段，BIM技术尚不是很成熟，适用于BIM的造价软件还在不断地研究开发中，工程管理人员也并没有普遍重视这种先进的方法，从业人员对BIM技术的熟练应用程度也有待提高。因此，BIM技术离全面实行还有很长一段路要走。BIM技术的时代已经来临，BIM技术的应用是我国建筑业未来发展的必然趋势，未来的工程造价管理必将是高效透明的低成本精细化的全过程管理。