摘要：在信息技术高速发展的趋势下，传统的工程项目管理技术已经不再具有竞争优势，为了进一步提升和完善建筑项目管理的质量和效率，就必须持续不断地进行项目管理和创新。BIM技术能通过建模扩充建筑信息，有利于管理工作的系统展开，能使建筑工程健康稳步的发展。因此，本文对BIM技术在建筑工程管理中的应用进行深入研究。
      对目标的控制是建筑工程施工管理的核心，由于建筑工程实施过程中一些主客观因素是存在可变性的，没有办法保持永久的统一和平衡，因此在建筑工程实施过程中必须随着情况的变化及时进行项目目标的动态控制。
 
1  BIM技术特点概述
      建筑信息模型（BIM）主要是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。BIM技术具有可视化，协调性，模拟性，优化性以及可出图性等技术优势。
 
2  BIM技术在建筑工程管理中的应用
      BIM技术在建筑工程中的应用主要是承担决策工作，实现对建筑项目整体的管控，下面就对BIM技术在建筑工程各个阶段的实际应用进行具体分析：
2.1项目决策阶段
      建筑项目在决策过程中，建筑物会受到周围环境气候、建筑布局、地理位置以及地形地貌等影响。但是传统的地形模拟分析需要收集大量的水文地质信息，数据处理的难度也较大。通过BIM技术，可以对现场环境进行模拟计算，对建筑物自身的形态构造进行分析研究，判断其是否影响到周边风速的变化或者造成局部死区，然后通过改造使其形成良好的室外风环境。项目决策是工程管理的重要阶段，通过BIM技术可以获取到更多、更完善的信息资源，并且借助BIM技术的模
拟性、可视化以及协调性等技术优势，对拟建项目进行优化改造，最大限度的确保项目决策的准确性和完整性。
2.2项目设计阶段
      将BIM技术运用到项目设计阶段，可以对设计方案的可行性和经济性带来显著提升。首先，建筑工程涉及到很多领域的施工，需要很多领域的专业人员独立完成，如果在设计阶段不进行及时有效地沟通，就很容易产生碰撞和摩擦。尤其是设计图纸不直观，隐藏的问题难以第一时间发现，给后期建筑会埋下巨大的安全隐患。BIM技术则可以很好地解决这一问题，BIM技术的三维立体模型给设计者提供了良好的创作平台，通过建立三维模型轻松的解决了传统二维图像所隐含的一些问题，有效地降低了设计风险。此外，BIM技术可以通过信息共享，确保建设项目顺利高效的完成。
      在建筑项目的编制和勘察阶段，BIM技术还可以有效地解决建筑空间的碰撞问题，消除和降低施工风险。避免后期造成的返工。同时，BIM技术可以的协调能力可以在设计阶段，将相互专业设计工作的繁杂过程简化成各自专业水平上的可行性工作，给后期施工带来更多便利。
2.3项目施工阶段
      项目施工是将拟建项目转化成实物的重要阶段，传统的施工环节，需要监理单位、设计单位和建设单位要严格审查施工设计图纸，保证有配套的施工项目地质勘查资料和设计图纸说明。另外，施工人员一定要熟悉施工图纸，充分理解设计意图，并且能够把设计图纸准确的应用到施工现场当中，同时还要掌握一些关键环节的专业技术，这些都是项目施工准备工作当中的关键。在实际操作过程中，由于传统的管理方式比较抽象，无法对一些细节问题进行认真描述，所以会留下一些质量隐患。BIM技术凭借其三维立体模型的优势，可以准确的表达出二维图像无法表达的内容，将施工中可能出现的问题更加直观的呈现出来，有效地降低了工程质量风险。
      BIM技术可以科学、严谨的安排施工进度计划。施工现场是建筑工程所有原材料、人力等资源汇集的重要场所。在施工过程中合理地安排进度计划是建筑工程管理的重要环节。建筑工程项目进度计划控制的一个循环过程包括计划、实施、检查、调整四个过程。计划是指根据施工项目的具体情况，合理编制符合工期要求的最优计划；实施是指建筑工程项目进度计划的落实与执行；检查是指在进度计划的落实与执行过程中，跟踪检查实际进度，并与计划进度对比分析，确定两者之间的关系；调整是指根据检查对比的结果，分析建筑工程项目的实际进度与计划进度之间的偏差对工期的影响，采取科学有效的调整措施，最大限度的减小建筑工程项目计划进度受到外界环境的影响，在新的起点上进行下一轮控制的循环，如此循环下去，直到整个建筑工程项目完工为止。BIM技术与施工进度计划的相互结合，可以建立时间进度图表信息模型。模拟建筑项目施工的动态过程，标记出工程进程和时间，实现对工程进度的精确控制，降低工期延误的风险。
2.4项目竣工验收阶段
      建筑工程所产生的庞大数据信息，使得施工企业很难进行精细化管理，无法快速准确获取以支持资源计划，致使经验主义盛行。而BIM技术在建筑工程管理中的有效运用，可以让相关管理项目准确、快速地获取建筑工程基础数据信息，为施工企业制定精确计划，精简人力物力和财力，降低投资成本，减少物流和仓储环节的浪费，为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。BIM技术在项目竣工验收阶段的应用，可以有效地提升检验准确性和科学性。BIM技术会将所有建筑工程信息汇集到信息资源共享系统，为后期管理提供非常便利和丰富的信息资源，同时也为后期的管理提供有利的数据支持。项目竣工后的质量把关是工程项目能否使用或投产的标志，也是对检验工程质量的必要环节。管理的支撑是数据，项目管理的基础就是工程基础数据的管理，及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。BIM数据库可以实现任一时点上工程基础信息的快速获取，通过合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比，可以有效了解项目运营是盈是亏，消耗量有无超标，进货分包单价有无失控等等问题，实现对项目成本风险的有效管控。
 
3  结束语
      综上，伴随市场经济的发展，BIM技术在建筑工程管理中的有效运用，可以给项目管理带来很多变化，而管理项目的创新，则构成了建筑施工企业管理创新的核心和不竭动力，也是建筑业实现可持续发展的不懈追求目标。